> Módulo 1: Crear un equipo de alto desempeño

Formar un equipo

Definir las reglas básicas del equipo

Negociar los acuerdos del proyecto

Empoderar a los miembros del equipo y los interesados

Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados

Involucrar y apoyar a los equipos virtuales

Crear entendimiento compartido sobre un proyecto 

 

> Módulo 2: Iniciando el proyecto

Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto

Planificar  y gestionar el alcance

Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos

Planificar y gestionar el cronograma

Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables

Integrar actividad de planificación del proyecto

Planificar y gestionar las adquisiciones

Establecer la estructura de gobernanza del proyecto

Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

 

> Módulo 3: Realización del trabajo

Evaluar y gestionar los riesgos

Ejecutar el proyecto y para proporcionar valor de negociación

Gestionar las comunicaciones

Involucrar a los interesados

Crear objetivos del proyecto

Gestionar incidentes del proyecto

Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

 

> Módulo 4: Mantener al equipo encaminado

Liderar un equipo

Apoyar el desempeño del equipo

Abortar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores

Gestionar los conflictos

Colaborar con los interesados

Orientar a los interesados pertinentes

Aplicar la inteligencia emocional para proveer el desempeño del equipo 

 

> Módulo 5: Mantener el negocio en mente

Gestionar los requisitos del comunidad

Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto

Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo

Apoyar el cambio organizacional

Emplear la mejora continua del proceso